A Strigonium Zrt., mint holding létrehozásának egyik alapvető célja volt a társaságok pénzgazdálkodásának hatékonyabbá tétele.
A tagvállalatok korábbi diverzifikált pénzintézeti kapcsolatai helyett központosított pénzügyi menedzsment kialakítása és működtetése valósul meg. Az egységes fellépés a pénzpiacon is előnyösebb pozíciót biztosít valamennyi Tagvállalat részére.
Megoldjuk valamennyi tagvállalat számlájának egy banknál történő vezetését és folyamatban van az ún. cash-pool rendszer bevezetése. E rendszer lényege, hogy a bank a tagvállalatok számláit összevontan is képes kezelni és a kialakított belső hitelezési rendszer révén a tagvállalatok egymásnak is nyújthatnak kölcsönt, vagy pénzhiány esetén a bank a korábbinál előnyösebb feltételek mellett folyósít hitelt. Természetesen a pénzeszközök együttes kezelése a befektetések terén is jobb kondíciókat biztosít.
A legfontosabb pénzügyi funkciók:
- likviditástervezés holding szintű irányítása;
- cash-pool rendszer működtetése, fejlesztése;
- pénzpiaci részvétel, közös számlavezető bankkal együttműködés, banki szerződések kezelése;
- pénzügyi erőforrások elosztása, támogatási rendszer működtetése;
- kintlévőségek kezelésének irányítása;
- investment-pool kialakítása, működtetése;
- a Zártkörűen működő Részvénytársaság pénzügyeinek vitele.
A pénzügyi menedzsment mérhető eredményei a pénzügyi műveleteknél realizálódnak, mint:
- cash-pool kamatráfordítás megtakarítás,
- cash-pool kamatbevétel többleteredmény,
- a beruházási hitelek kedvezőbb kamatából származó megtakarítás,
- a bankköltségek csökkentése,
- szabad pénzeszközök kedvezőbb kondíciókkal való lekötése.
A számszerűsíthető előnyök mellett a kialakított finanszírozási rendszer pénzügyi stabilitást, biztonságot is nyújt a Tagvállalatok számára, lehetővé teszi a Vállalatcsoport pénzeszközeinek optimalizálását a rövid és hosszú távú likviditás biztosítása mellett.
