Rugalmasan alkalmazkodik a holding az új gazdasági helyzethez
megjelenés: 2011. január 22., Hídlap
Vállalati küldetés és átalakulás
A Strigonium Zrt. Esztergom Város Önkormányzata 100százalékos tulajdonában áll. A társaság, mint holding jelenleg 16 db, melyből 10 db 100 százalékos, 6 db többségi tulajdonában van. Az igazi holdingszerű működtetés érdekében a vállalat struktúrájának átalakítását az új vezérigazgató elsődleges célul tűzte ki, de a változások pontos meghatározásával a Strigonium Zrt. megvárta a válságköltségvetést.
Nemrégiben a Képviselő-testület által megszavazott vezérigazgatói hatáskörbővítés eredményeképpen a Zrt. most a megváltozott piaci körülmények között, és az adósságrendezési eljárás eddig önkormányzati feladatokat ellátó tagvállalatait érintő következményeire gyorsabban és rugalmasan tud reagálni, nem kell minden gazdasági döntést az amúgy is leterhelt képviselő-testület elé vinni.
A Holding cégei az évek során számtalan önkormányzati feladatot láttak el túl a kötelezően ellátandó feladatokon, több olyan tevékenység zajlott itt, amely fejlesztéssel foglalkozott, illetve a város lakosságának komfortérzetét kívánta növelni és szolgálni.
Fontos hangsúlyozni, hogy a Holding egyetlen tagvállalata esetében sem volt és most sincs szó önkormányzati támogatásról. A cégek önkormányzati feladatokat láttak el korábban is, de most 2011-ben az adósságrendezési eljárás miatt ezen önkormányzati feladatok jelentősen csökkentek, csak a kötelezően ellátandó alapfeladatok maradtak meg. Olyan feladatok ellátásról van szó, amelyeket ha nem az önkormányzat saját vállalatának, a Srigonium Zrt.-nek a cégei végeznének el, akkor egy másik cégnek kellene, hiszen az önkormányzatnak ezeket a feladatokat el kell látnia, erre fordítható személyi állománnyal és technikai eszközökkel pedig nem rendelkezik.
A döntés: tagvállatok összevonása és megszüntetése
A Strigonium Zrt. úgy döntött, hogy néhány cég tevékenységét jelen körülmények között nem lehet és nem is érdemes fenntartani, ha az adott cég létjogosultságát biztosító cél már nem fér bele a jelenlegi korlátozott koncepcióba.
Amíg az önkormányzat több beruházást indított, az ÉP Esztergomi Építőipari Kft. és az Esztergomi Településfejlesztési és Projekt-koordinációs Kft. bőven el volt látva feladattal. A törvényi előírás meghatározta, hogy a beruházás bonyolítási és esetleges pályázati előkészületi munkálatait és magát a kivitelezést külön cégnek kell végeznie. Mivel idén beruházások nem fognak indulni a Településfejlesztési Kft. munka hiányában megszüntetésre kerül. Az ÉP Kft., mivel a piacon más számára is végez és végzett munkát megmarad, de összevonásra kerül a Zöld-Út Kft.-vel. A két cég tevékenysége nagyon közel áll egymáshoz, bizonyos munkafolyamatok egymásra is épülnek, és az összevonással jelentős adminisztrációs költségek takaríthatók meg. A Zöld-Út Kft. élő szerződésekkel bír önkormányzati kötelező alapfeladatok ellátásra, mint az útkarbantartás és fenntartás (télen például a csúszásmentesítés), csatornatisztítás. A január 13-án elfogadott válságköltségvetés nem tartalmaz azonban összeget a korábban végzett városi zöldfelületek karbantartására, parkgondozásra. Mindettől függetlenül a Zöld-Út Kft. komoly megbízásokkal bír a piacról is, mely fennmaradását mindenképpen indokolja a csökkentett önkormányzati források mellett is.
A Roma Foglalkoztató Nonprofit Kft. fennmaradását biztosítani nem olyan könnyű feladat, mivel eddig kizárólagosan önkormányzati feladatokat látott el, mint például a parkgondozás, de mivel ez nem kötelezően ellátandó feladat, a cég sorsa még kétséges. A Roma NKft. elsődleges feladata a hátrányos helyzetű, főleg roma lakosság foglalkoztatási helyzetének javítása, a roma kisebbség foglalkoztatása, munkalehetőségek teremtése, a munkanélküliek felzárkóztatásának elősegítése oktatásszervezéssel, a munkaerőpiaci esélyegyenlőségének elmozdítása. Amennyiben a cég finanszírozására nem lesz forrás, egy szellemi érték, egy komoly misszió válik áldozattá. A szükséges tárgyalások jelenleg is folynak, a valódi célok elérése érdekében a Strigonium Zrt. és Roma NKft. vezetése keresi a túlélés lehetőségét.
A Gran Tours Kft. az egyik legrégebbi önkormányzati cég, de mivel a jelenlegi országos turisztikai pályázatokon saját formájában nem tudott indulni, egy új Kft-ét hozott létre. Az Esztergomi Turisztikai Nonprofit Kft. azzal a céllal jött létre, hogy új alapokra helyezze Esztergom szerepét a turisztikai piacon. Az idegenforgalom országos szervezeti rendszerében kialakuló változásokra reagálva egy helyi turisztikai desztinációs menedzsment (TDM) szervezet jött létre, amely alkalmas az ilyen szervezeteket támogató ROP-os pályázat benyújtására is. A turisztikai NKft. egy új cégtulajdonosi struktúrával beutaztatást elősegítő marketingtevékenységet fog végezni, átvéve a „régi” cég szerepét és feladatát, azzal a változással, hogy önfenntartóvá válik kizárólag a piacról. A híressé vált kiállítás-sorozat önkormányzati forrás hiányában azonban 2011-ben már nem folytatódik.
Az Esztergomi Ingatlankezelő Kft. és a Strigonium Zrt. is folytatott eddig ingatlankezelési tevékenységet. A kétszeres adminisztráció megszüntetése és az átláthatóbb, egyszerűbb ügyfélkezelés érdekében a Kft. beolvad a Strigonium Zrt.-be. Az ingatlankezelés kiterjed az élő, hosszútávú szerződés keretében az önkormányzati tulajdonú ingatlanokra, amely kötelezően ellátandó önkormányzati feladat, továbbá a Strigonium saját ingatlanjaira, de piaci térfoglalás is cél a társasházkezelés területén.
Tagvállalatok saját lábon
A Hungast Esztergom Kft. főtevékenységi köre közétkeztetési szolgáltatás nyújtása, más rendszeres tevékenységet nem végez. Fő partnerei Esztergom Város Önkormányzata által fenntartott közoktatási intézmények és a Vaszary Kolos Kórház. A Hungast Kft. élő szerződések alapján továbbra is ellátja az önkormányzati intézmények étkeztetési feladatait, hisz ez is kötelezően ellátandó feladatnak számít. 2011-ben a kiszolgált intézmények száma emelkedett, hisz további óvoda ellátása is a Hungast feladata.
Az EHIR Kft. önálló gazdasági társaság, a szárnyra kapott pletykákkal szemben vállalt feladatait, mint a Hídlap hetilap kiadása, saját forrásokból gazdálkodja ki, nem a Strigonium Zrt. tartja fent, és főként nem a parkolási bevételből. Mivel a Hídlap hetilap az adósságrendezési eljárás következtében esztergomi önkormányzati forrással már nem tud számolni, a kiadás költségei hirdetési bevételekből, pályázati pénzekből és a környékbeli települések önkormányzatai által nyújtott támogatásokból vannak fedezve. A térség polgármesteri kiemelt említést érdemelnek, rengeteg segítséget adnak, hogy a Hídlap küldetéstudata szerint továbbra is a régió lakosainak informálását, tudásbővítését, szórakozását szolgálja. Kiadóként az EHIR Kft. rengeteg átszervezést hajtott végre cégen belül is, valamint a Hídlap példányszámát ugyan nem, de a lap oldalszámát kicsit csökkentette, és több munkatárstól is kénytelen volt megválni a fennmaradás érdekében.
A Védvár Zrt. nyertes közbeszerzési eljáráson van túl, az ingatlanok őrzése és védelme szintén kötelező feladatnak számít. A Városőrség működtetésére szóló önkormányzati szerződés 2010-ben lejárt, ez a program finanszírozási hiány miatt megszűnt, így a Városőrség Nonprofit Kft. megszüntetése is folyamatban van.
A többi céget alapvetően nem érinti a válságköltségvetés, nem önkormányzati forrásból működött eddig sem például az Esztergom-Mahart Kft. és a Port Danube Kft. sem. Szintén nem történik változás az Esztergomi Kegyeleti Kft. életében, amely cég fő profilja a teljeskörű temetkezési szolgáltatás, ezen kívül pedig 3 városi temetőt üzemeltet, de ezutóbbi önkormányzati kötelező alapfeladat.
Parkolás, mint önálló üzletág
A Strigonium Zrt. fő tevékenysége a cégcsoportban levő társaságok menedzselése, ezen kívül három üzletága van: a parkolási tevékenység, a könyvelési szolgáltatás nyújtása, és az ingatlanok kezelése Az Esztergomi Önkormányzat 14/2004. (IV.1.) ör. rendeletének – a parkolás rendjéről, a kerékbilincs használatáról, valamint a parkolóhelyek megváltásáról – 3. § rendelkezik arról, hogy a rendelet hatálya alá tartozó területeken a parkolási rendszer üzemeltetését az Önkormányzat tulajdonában álló Strigonium Számviteli és Gazdasági Tanácsadó Zrt. kizárólagos joggal végzi.
A parkolási bevétel kizárólag e tevékenységgel szorosan összefüggő kiadásokra fordítható. A január 13-án módosított költségvetésben szereplő 90 millió forint olyan kiadásokat fedez, mint a parkoló őrök és területhez kapcsolódó adminisztratív személyzet (pénztárosok, jogász) személyi jellegű költségei, felszíni parkolók esetében az automaták üzemeltetése, és az M-PARK mobilparkolási rendszer fenntartása. A mélygarázsok fenntartása is költséges, hiszen a felszíni parkolási rendszernél említett költségeken felül ez esetben fizetni kell még őrzést, takarítást, és költségei vannak a tűzrendészeti és egyéb előírásoknak való megfelelésnek is. Ez a ráfordítási összeg, azaz kiadási oldal azonban alacsonyabb, mint a parkolási bevétel. Fontos hangsúlyozni, hogy a parkolásból a városnak több millió forint haszna van.
Nehéz helyzetben továbbra is
A korábban is bemutatott nehéz likviditási helyzet továbbra is fennáll. Az Önkormányzat kötelezően és önként vállalt feladatait eddig végző cégek felé az Önkormányzat jelentős adósságot halmozott fel, és az adósságrendezési eljárás következtében még mindig bizonytalan ideig nem történik kifizetés. Természetesen így a tagvállalatok alvállalkozóikat, beszállítóikat sem tudják még kifizetni, így mindez azok számára is jelentős pénzügyi gondokat okoz. Azok a cégek, akiknél létszámleépítések voltak az elmúlt hónapokban, főként a kialakult súlyos pénzügyi helyzet miatt kényszerültek a munkavállalókat elbocsájtani.
A Strigonium Zrt. által most végrehajtás alatt álló átszervezés is sajnos csak áldozatok árán tud megvalósulni, de egyben ez hoz stabilitást a megmaradt feladatokat ellátására, és hogy ne legyen szükség további leépítésekre.
A holding vezetése bízik benne, hogy az adósságrendezési eljárást követően az említett cégeknél a gazdaságilag szükséges szintre emelhetik ismét a munkavállalók létszámát.
Mindeközben a tagvállalatok piaci térfoglalása nagyon fontos, a piacról is történő „megélhetés” mihamarabb elérendő cél. A megmaradt cégek szorosabb együttműködésben, fokozott ellenőrzés alatt végzik feladataikat, jelen gazdasági helyzetben a tagvállalatok vezetőinek közös érdeke, hogy egyetlen apró hiba se történjen, hisz az is súlyosbíthatja a gondokat.
Továbbra is holdingszinten a legfontosabb feladat a működésben rejlő lehetőségek optimalizálása, a további együttműködési területek feltárása, az egységes fellépésből adódó előnyök és költségtakarékos megoldások kihasználása.
Cikk letöltése: 
